Edificios Inteligentes

Por Dra. Diana Sevitz

Hacia una aproximación sobre la administración de edificios inteligentes.

Frecuentemente se habla de edificios inteligentes, pero ¿sabemos identificarlos? De qué hablamos cuando nos referimos a ellos.-

Innumerables definiciones encontramos para acercarnos a este fenómeno, que precisamente no es nuevo y tiene ya en el mundo algunas décadas.-

También se los denominan Smart buildings y son edificios en los cuales sus instalaciones, sistemas y funcionamiento se encuentran bajo gestión y control integrada y automatizada, con el fin de aumentar la eficiencia energética, la seguridad, la usabilidad y la accesibilidad. Bajo este paradigma variadas son las áreas que se controlan con esos sistemas, entre los que encontramos

 La climatización

 Iluminación

 Energía eléctrica

 Seguridad

 Telecomunicaciones

 Controles de acceso

Lo interesante de este concepto no solo se aplica a edificios en construcción , sino que a cualquier tipología edilicia y a los que ya estuvieren construidos.- Analicemos las características que los hacen tan especiales Para poder calificarlos deben concurrir las siguientes peculiaridades

 Sistemas para el ahorro de agua y energía

 Que todos sus sistemas se manejen en forma centralizada

 contar con sistemas de seguridad innovadores

 Flexibles para la incorporación de nuevas tecnologías

 Confortables para sus habitantes porque el objetivo primordial es que estos tengan una buena vida Lentamente la ciudad autónoma de Buenos Aires comienza a contar con algunos edificios inteligentes.-

Dentro el Distrito Tecnológico de Parque Patricios se está desarrollando un conjunto de dos edificios inteligentes destinados a oficinas, con los nombres HIT 1 y HIT2 -Hotel de Industria Tecnológica. Se trata de edificios diseñados con criterios sustentables, tal es el caso de HIT (Hotel de Industria Tecnológica), ubicado La administración de consorcios y los edificios inteligentes Ya dijimos que estas definiciones de edificios inteligentes, bien pueden aplicarse a la adecuación de edificios ya construidos.- Un administrador está perfectamente habilitado para implementar políticas de ahorro para ahorrar energía o agua repercutiendo en la disminución de las expensas y con miras a mejorar el hábitat, siempre que cuente con la anuencia del consorcio.-

Algunas políticas de ahorro para implementar

• El ahorro energético de utilizar luminarias de bajo consumo

• Instalar detectores de presencia

• Modernizar los ascensores a una tecnología nueva que gastan menos

• Utilizar paneles solares y termotanques o calefones solares en el distrito tecnológico de Parque Patricios, en la Ciudad de Buenos Aires. Especialmente pensado para industrias tecnológicas, HIT estará certificado como LEED Silver y contará con facilidades como Datacenter con una sala cofre, conectividad, CCTV y acceso inteligente.

• Utilizar sensores que detecten anomalías

• Utilizar la tecnología a nuestra disposición para poder ahorrar energéticamente Un nuevo camino se vislumbra en la administración de consorcios con el advenimiento de estos edificios, así como un abanico de desafíos para el administrador que los va a liderar.-

Sí , creo que podemos definir el rol que desempeñará el administrador de consorcios al frente de estos Smart buildings , como el de un líder, que se hace como muy bien lo define Vince Lombardi “Los líderes no nacen , se hacen Y se hacen de la misma manera que todo lo demás: a través del trabajo duro”2 . Son bien distintas las tareas y conocimientos con que deberá contar, el administrador para dirigir la diversidad de situaciones que se ponen en juego en estos complejos.- 2 Vince Lombardi. Ex entrenador de futbol americano La domótica3 e inmótica 4 son conceptos que el administrador 4.0 debe dominar porque son vitales para garantizar todos los servicios que se brinde a sus habitantes.

En efecto, los edificios inteligentes se componen de varios factores convergentes como ser: proyectos arquitectónicos, tecnologías diversas (aire acondicionado, cableado de edificios, sistemas de comunicación, estudios sobre sustentabilidad entre otros).- Además también deberá incorporar algunas otras políticas de facilitación de tareas como las de

 Centro de atención al propietario

 Implementación de una página web. Para canalizar distintas inquietudes, publicación de las expensas, newsletters , otras comunicaciones de importancia sin necesidad de estar comunicándose con la administración

 Sistemas de reservas vía Web de los amenities 3 (término que une la palabra domo, vocablo latín (domus: casa) e informática, que significa conjunto de técnicas orientadas a automatizar una vivienda, que integran la tecnología en los sistemas de seguridad, gestión energética, bienestar o comunicaciones, que mejoran las condiciones de habitabilidad. Este término se aplica en la concepción arquitectónica del edificio, 4 concepto aplicado a la unidad funcional se denomina inmiótica. La Unidad Funcional gestionada mediante TIC, adquiere entidad como “hogar digital”.

 Consejos de propietarios proactivos Preparándose para este desafío En este tiempo de transición en donde conviven edificios estándar, con amenities de 1ra a 5ta. Generación , edificios que están adecuándose a nuevas políticas de ahorro y los incipientes edificios inteligentes que se están construyendo cuál sería el perfil adecuado de administrador. Es dificultoso encuadrarlo, yo prefiero que los que aspiren a liderarlos se hagan algunas preguntas ¿ Me animo a administrar un Edificio Inteligente? ¿Me veo en el target?¿Qué habilidades debería desarrollar? ¿Hoy me encuentro capacitado? ¿Dónde me capacito? ¿Qué tipo de organización debería tener para administrar Edificio inteligente? Para mí ¿Es un mito o una realidad que en breve podría administrar un edificio inteligente? El tema está planteado de uds depende las respuestas. Les deseo mucha suerte en esta nueva empresa.-